Erfolg ist kein Zufall, er wird gemacht. Für uns ist Erfolg ein Prozess. Wir glauben nicht an Glück, Schicksal oder Pech - nur an Ursache und Wirkung. Als pragmatische Unternehmensberatung kombinieren wir betriebswirtschaftliches Know-how mit unternehmerischer Erfahrung, um Firmen-Inhaber/-innen zu messbar mehr Unternehmenserfolg zu führen. Unsere Beratung orientiert sich an Ergebnissen und Daten, nicht an Bauchgefühl und Hoffnung.
Der professionelle Blick von Aussen führt Sie Schritt für Schritt zu besseren Zahlen.
Das tun wir für KMU's Messbar mehr Erfolg
Businessplan
Wir erstellen überzeugende Businesspläne für jeden unternehmerischen Anlass.
Unternehmensbewertungen
Wir erstellen fundierte Bewertungen von Betrieben für den Unternehmensverkauf.
Fortbestehungsprognosen
Accumulation planning addresses an individual's investment needs, asset allocation, and the suitability.
Fortführungsprognosen
Accumulation planning addresses an individual's investment needs, asset allocation, and the suitability.
Controlling
Accumulation planning addresses an individual's investment needs, asset allocation, and the suitability.
Sanierungsgutachten
Accumulation planning addresses an individual's investment needs, asset allocation, and the suitability.
"Du kannst nur managen, was du auch messen kannst."
Oliver Henschel, Beratender Betriebswirt
EXTERNES CONTROLLING
Zahlen verbessern
- Sie arbeiten und arbeiten und am Jahresende bleibt kaum was übrig?
- Die monatliche BWA Ihres Steuerberaters kommt Ihnen komisch vor?
- Sie planen die Firmenfinanzen oft nach Ihrem Bauchgefühl?
- Sie werden von plötzlichen Zahlungsengpässen überrascht
- Vor Geldsorgen können sie manchmal schlecht schlafen?
Wir kennen diese Situation aus eigener Erfahrung. Heute helfen wir als externe Controller kleinen und mittleren Unternehmen raus aus diesem finanziellen Hamsterrad.
So profitieren Sie von externem Controlling
Durch das laufende Controlling haben Sie jederzeit den Überblick über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens.
Die kontinuierliche Optimierung der Unternehmensleistung ermöglicht eine Verbesserung des Betriebsergebnisses und der Kapitalsituation.
Die Erhöhung der Rücklagen eines Unternehmens ist ist ein massgebliches Ziel des externen Controlling.
Im Gegensatz zur Beschäftigung eines eigenen Controlling-Mitarbeiters kostet der Einsatz eines externen Controllers nur ein Bruchteil.
Bereit für den ersten Schritt?
REFERENZEN
Ausgewählte Mandate mit denen wir zusammenarbeiten oder zusammengearbeitet haben
